, , , , ,

14 lessen voor ondernemers van Cruyff (eerste helft)

Dat Johan Cruyff de beste voetballer is die Nederland ooit heeft gehad, staat vast. Als je zijn autobiografie leest, wat ik iedereen wil aanraden, wordt duidelijk dat zijn visie op voetbal eigenlijk een visie op het leven is. En dus ook op ondernemerschap.

Graag deel ik, naar eigen interpretatie, 14 lessen van Cruyff met je. Voor goede zelfreflectie, zoals een goed ondernemer dat behoort te doen!

  1. Koester je talent

Steek je tijd vooral in zaken waar je goed in bent en die je ook leuk vindt om te doen. Zorg er voor dat je er alles aan doet om er nog beter in te worden. Het heeft geen zin om te gaan achterhalen waarom je daar goed bent, steek er al je tijd in om het verder te ontwikkelen.

Als je geen onvoorwaardelijke liefde voelt voor wat je doet, heroverweeg dan de keuze om te doen wat je doet. Uiteindelijk word je alleen gelukkig als je echt in je kracht staat.

  1. Houd vast aan je visie

Geloof in de wijze waarop jij het spel wilt spelen. Ook al verklaart iedereen je voor gek, blijf achter jouw spelopvatting staan. Zorg er wel voor dat je handelt naar wat je zegt te willen doen.

Vasthouden aan je visie betekent niet dat je deze niet moet doorontwikkelen. Stop veel energie in het verder doorontwikkelen en verfijnen van je werkwijze. Maak daarbij gebruik van mensen die veel meer verstand hebben van zaken waar jij geen verstand van hebt en die voor jou van waarde kunnen zijn.

  1. Duidelijkheid door persoonlijkheid

Zorg er voor dat je je visie vertaalt in regels en normen voor alledag. Maak die dusdanig dat je de opvatting van je spel ook doorzet in het dagelijks leven en in de wijze waarop je zaken doet.
Zorg er dus voor dat je authentiek kan zijn en dat de mensen om je heen dat ook zo voelen, zien en horen. Vraag van iedereen de discipline om te leven naar de regels en normen en handhaaf die discipline ook met elkaar.

  1. Denk vooruit

Voordat je de bal ontvangt moet je al weten waar hij naar toe moet. Je hebt niet altijd de tijd om te handelen. Handelen vanuit een visie vergemakkelijkt het maken van keuzes. Oefenen door het bepalen en uitwerken van scenario’s zorgt voor zakelijke handelingssnelheid. En dus voor zakelijk balbezit, waardoor je concurrent niet kan scoren.

  1. Het einddoel is klantenbinding

Een serieuze ondernemer doet het uiteindelijk allemaal voor de fans, in jouw geval je klanten dus. Zorg er dus ook voor dat je je klanten bindt. Zodat als je een keer een “mispeer” maakt, ze niet meteen bij je weglopen. Anders zijn het geen fans….

Binnenkort de tweede helft!

, ,

Hoe uniek ben je echt?

Weet je wat jouw positie ten opzichte van concurrenten is? Veel ondernemers hebben een duidelijk antwoord op deze vraag. Maar klopt dat antwoord wel? Hoelang geleden heb je voor het laatst naar je concurrenten gekeken? Ben je echt nog wel zo uniek als dat je denkt dat je bent?

Ik zie vaak dat ondernemers aannemen dat hun positie ten opzichte van concurrenten niet is veranderd. In onze snel veranderende wereld klopt dat vrijwel nooit. Daarom vinden wij het verstandig om je concurrenten in de gaten te houden. Monitor regelmatig de propositie van je concurrenten en stel vast of je nog net zo onderscheidend bent als je was. Zo niet, schaaf dan bij!

5 vragen om je concurrentiepositie vast te stellen

Hoe stel je vast waar jij staat ten opzichte van jouw concurrenten? Begin met jezelf de volgende vier vragen te stellen

  • Welk probleem los ik op voor mijn klanten?
  • Wat zijn mijn sterke en minder sterke punten bij de uitvoering hiervan?
  • Welke andere partijen helpen ook deze problemen op te lossen?
  • Wat zijn de sterke en minder sterke punten van deze partijen?
  • Waar zit mijn echte onderscheidende vermogen?

Let erop dat je de vragen beantwoordt vanuit het perspectief van de klant: wat ervaren zij als sterke en zwakke punten van jouw concurrent?

Wanneer je dit regelmatig doet, zul je zien dat je concurrenten niet stil hebben gestaan. Hebben zij nog steeds die zwakke punten waar jij je voordeel uit haalde? Zijn je concurrenten überhaupt nog steeds dezelfde partijen? Je concurrenten monitoren geeft in ieder geval genoeg voer om aan jouw waardepropositie te werken!

Of jij actief stuurt op je waardepropositie  is 1 van de onderwerpen die aan bod komt in een GroeiPotentie Inventarisatie. Wil je hier meer over weten? Bel 030 – 888 71 25, mail naar pieter@nononsancy.nl of vul de volgende 8 vragen in voor een gratis en vrijblijvend persoonlijk advies.